Кадровое агентство полного цикла. Подбор персонала и хедхантинг под ключ по всей России.
Ай Ти Бизнес Груп — классический системный интегратор, который уже более 13 лет реализует цифровые проекты и строит системную интеграцию нового поколения для крупных российских компаний
Путь от запроса до выхода сотрудника — по шагам.
Компания искала аналитика, который: • обеспечит стабильную работу 1С:ERP и 1С:ЗУП;
• будет консультировать пользователей по ERP, ЗУП, БП, ДО;
• сможет обновлять и настраивать систему, адаптировать отчёты и интеграции;
• настроит основные подсистемы ERP и ЗУП;
• обеспечит бесперебойный переход на новую систему учёта;
• разберётся в сложной архитектуре учёта компании;
• сможет быстро погрузиться в результаты работы подрядчика по внедрению.
Компания заранее приняла решение перейти на новую систему учёта 1С:ERP. Изначально планировалось: — нанять аналитика сразу, чтобы он участвовал в проекте внедрения вместе с подрядчиком.
Но позже стратегия изменилась: — сначала полностью проработать бизнес процессы и внедрить систему силами подрядчика, — а уже на финальном этапе взять в штат аналитика, который примет систему, разберётся в её архитектуре и обеспечит дальнейшее сопровождение.
Это создало несколько сложностей:
• новому специалисту нужно было войти в проект на завершающей стадии, когда большая часть решений уже принята;
• требовалось разобраться в работе подрядчика, документации, интеграциях и логике учёта;
• компания работает с крупными клиентами и имеет миллиардные обороты, что усложняет архитектуру ERP;
• переход должен быть бесшовным, без остановки процессов и с оперативной поддержкой всех пользователей;
• нужен был аналитик очень высокого уровня, способный быстро погрузиться в систему и взять её под контроль.
• Проведено интервью с руководством, чтобы понять архитектуру внедрения и реальные требования.
• Сформирован точный портрет кандидата: сильный ERP аналитик, опыт сопровождения, глубокое знание типового функционала, умение работать с интеграциями.
• Переписана вакансия так, чтобы она привлекала специалистов уровня senior.
• Проведён холодный поиск по Москве
Удалось найти аналитика, который: • быстро разобрался в архитектуре ERP, созданной подрядчиком;
• взял на себя сопровождение и развитие системы;
• обеспечил бесшовный переход на новую систему учёта;
• оперативно решал вопросы пользователей и устранял ошибки;
• настроил подсистемы ERP и ЗУП под реальные процессы компании;
• Стабильная работа 1С:ERP и 1С:ЗУП без простоев.
• Снижение нагрузки на подрядчика и экономия бюджета.
• Быстрое решение пользовательских запросов.
• Уверенность в корректности учёта и отчётности.
• Возможность развивать систему дальше без привлечения внешних специалистов.
• Контроль над архитектурой ERP внутри компании.
Аналитик, приходящий на финальной стадии внедрения ERP, должен быть не просто специалистом — он должен быть архитектором, детективом и интегратором одновременно. Такие специалисты редки, но их можно привлечь, если:
• чётко сформулировать задачу,
• показать масштаб проекта,
•Сильные ERP аналитики идут туда, где можно влиять на систему и развивать её — и именно это стало решающим фактором.
Первые кандидаты — на 3-й день, средний срок закрытия — 19 дней, гарантия замены до 100 дней.
КОНТАКТЫ
Мы используем cookie
Они нужны, чтобы сайт работал, а Яндекс Метрика помогала нам делать его удобнее. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
