Исполнительный директор

Компания активно росла и нуждалась в руководителе, который сможет взять на себя операционное управление всей организацией и обеспечить выполнение стратегических целей.
Кандидат должен был:
• реализовывать стратегию развития и достигать целевых показателей (выручка, прибыль, рентабельность);
• выстраивать экономически обоснованную операционную деятельность;
• оптимизировать бизнес процессы, внедрять регламенты и KPI;
• управлять планированием, мониторингом и анализом процессов;
• обеспечивать эффективное взаимодействие всех подразделений;
• работать в режиме высокой многозадачности и правильно расставлять приоритеты.

Компания находилась в фазе активного роста: расширение продуктовой линейки, увеличение объёмов производства, рост клиентской базы.
Нужен был директор, который:
• имеет опыт управления компаниями аналогичного масштаба,
• способен самостоятельно принимать решения,
• ориентирован на развитие и достижение результатов,
• обладает системным мышлением и лидерскими качествами.
Сложность заключалась в том, что требовался руководитель с редким сочетанием: стратег, операционист и лидер, способный быстро погрузиться в специфику медицинского производства.

• Сформирован точный профиль кандидата с учётом отрасли, масштаба и целей компании.
• Проанализирован рынок управленцев в производственных и медицинских компаниях.
• Подготовлены продающие текстовки вакансии.
• Проведён активный прямой поиск по Уралу и соседним регионам.
• Отобраны 5 сильных кандидатов, соответствующих требованиям.
• Организованы финальные интервью с собственником и руководством.

Подобран исполнительный директор, который:
• имеет релевантный опыт управления компаниями аналогичного масштаба;
• уверенно работает с финансовыми показателями и операционными процессами;
• быстро погрузился в специфику медицинского производства;

• Появился руководитель, который держит операционную деятельность под контролем.
• Улучшилась управляемость подразделений и скорость принятия решений.