Кейс · Производство

Руководитель департамента разработки пожарной автоматики

Плазма Т — работает на рынке пожарной безопасности России с 1999 года. Компания является разработчиком, производителем и поставщиком оборудования для противопожарной защиты объектов различного назначения

1,5 месяцасрок закрытия
Вышелкандидат на работе
до 100 днейгарантия замены
Как это было

Разбор закрытой вакансии

Путь от запроса до выхода сотрудника — по шагам.

01
Задача

Компания искала руководителя, который:
• имеет глубокий опыт в разработке пожарной автоматики и смежных технических областях;
• способен управлять департаментом разработки, включающим три подразделения: – отдел автоматики, – отдел шкафного оборудования, – отдел установок;
• умеет вести проектные команды и контролировать выполнение работ;
• способен разрабатывать и согласовывать календарные планы;
• умеет анализировать проблемы в проектах и оперативно их решать;
• способен организовывать работу рабочей группы, фиксировать решения и контролировать выполнение поручений;
• обладает нестандартным мышлением, инженерной смекалкой и способен передавать опыт команде.

02
Ситуация до сотрудничества

Компания давно и успешно работает на рынке, и многие специалисты в отрасли ей хорошо знакомы. Руководители и глубоко погружены в техническую часть и сами отлично разбираются в разработке новых изделий. Поэтому требования к кандидату были крайне высокими:
• глубокая экспертиза в пожарной автоматике;
• способность предлагать нестандартные инженерные решения;
• сильные лидерские качества;
• умение работать в среде, где собственники активно участвуют в разработке (быть на равных).
Было проведено много собеседований, но:
• часть кандидатов не проходила по уровню опыта;
• другие запрашивали значительно более высокий доход;
• требования и бюджет требовали корректировки.

03
Что мы сделали

• Проведено интервью с собственниками и техническими руководителями для уточнения реальных требований.
• Скорректирован профиль кандидата и бюджет, чтобы найти оптимальный баланс между ожиданиями и рынком.
• Переписана вакансия так, чтобы она отражала реальные задачи и была привлекательна для опытных инженеров разработчиков.
• Проведён анализ рынка специалистов в области пожарной автоматики.
• Запущен холодный поиск по Москве и регионам с релокацией.
• Проведены глубинные интервью, оценка технической экспертизы и управленческих компетенций.
• Отобраны кандидаты, способные не только руководить, но и предлагать инженерные решения.

04
Результат

Удалось найти опытного руководителя, который:
• обладает глубокими знаниями в области пожарной автоматики;
• способен вести за собой команду и передавать свой опыт;
• предлагает нестандартные инженерные решения;
• успешно вписался в культуру компании, где собственники активно участвуют в разработке;
• взял под контроль работу всех трёх подразделений департамента.

05
Что это дало бизнесу

• Укрепление департамента разработки и повышение его управляемости.
• Ускорение разработки новых изделий и улучшение качества проектной работы.
• Снижение нагрузки на собственников и технических руководителей.
• Повышение эффективности взаимодействия между подразделениями.
• Уверенность в том, что новые продукты будут разрабатываться быстрее и качественнее.

06 · Ключевой инсайт

Когда компания давно на рынке и сама хорошо знает всех специалистов, поиск требует нестандартного подхода. Важно не только найти инженера с высокой экспертизой, но и человека, который сможет работать рядом с собственниками, предлагать новые идеи и вести за собой команду. Корректировка требований и бюджета — важный шаг, который позволяет выйти на реальный рынок и найти действительно сильного кандидата.

Нужен такой же результат?

Первые кандидаты — на 3-й день, средний срок закрытия — 19 дней, гарантия замены до 100 дней.

Смотрите также

Мы используем cookie

Они нужны, чтобы сайт работал, а Яндекс Метрика помогала нам делать его удобнее. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.