Кейс · Логистика

Руководитель отдела логистики

Зерновой экспресс — более 10 лет на рынке перевозок сельхозпродукции

3 неделисрок закрытия
Вышелкандидат на работе
до 100 днейгарантия замены
Как это было

Разбор закрытой вакансии

Путь от запроса до выхода сотрудника — по шагам.

01
Задача

Компания искала руководителя, который:
• разработает и реализует логистическую стратегию;
• возглавит отдел и выстроит эффективную систему управления;
• обеспечит прибыльность логистического направления, а не просто выполнение рейсов;
• умеет работать одновременно с собственным и привлечённым транспортом;
• владеет экономикой логистики: маржинальность, себестоимость, бюджетирование;
• способен выстраивать отношения с перевозчиками, поставщиками и крупными агрохолдингами;

02
Ситуация до сотрудничества

Требовался руководитель, который:
• возьмёт под контроль экономику логистики;
• оптимизирует работу с привлечённым транспортом;
• снизит издержки и повысит рентабельность рейсов;
Самостоятельный поиск не давал результата:
— кандидаты не проходили по уровню компетенций;
— многие не умели считать экономику логистики;
— часть не подходила по личностным качествам;
— рынок узкий, а требования — высокие.

03
Что мы сделали

• Сформирован чёткий портрет кандидата: опыт в грузовой логистике, управление отделом, глубокое понимание экономики перевозок.
• Проанализирован рынок и определён конкурентный уровень компенсации.
• Подготовлены продающие текстовки вакансии и стратегия поиска.
• Проведён холодный поиск по Москве и регионам.
• Проведены глубинные интервью с оценкой управленческих компетенций, навыков расчёта экономики рейсов, опыта работы с привлечённым транспортом.
• Отобраны 3 сильных кандидатов, полностью соответствующих требованиям.

04
Результат

Выбран кандидат с подтверждённым опытом управления логистикой в грузовых перевозках и глубоким пониманием экономики.
Специалист:
• оптимизировал загрузку собственного и привлечённого транспорта;
• выстроил систему контроля затрат;

05
Что это дало бизнесу

• Повышение рентабельности логистического направления.
• Снижение издержек и оптимизация работы с привлечённым транспортом.
• Прозрачная система планирования и контроля бюджета.

06 · Ключевой инсайт

В грузовой логистике важен не просто опыт, а способность считать экономику и управлять рентабельностью.
Сильный руководитель превращает логистику из центра затрат в центр прибыли — именно такой специалист и был найден.

Нужен такой же результат?

Первые кандидаты — на 3-й день, средний срок закрытия — 19 дней, гарантия замены до 100 дней.

Смотрите также

Мы используем cookie

Они нужны, чтобы сайт работал, а Яндекс Метрика помогала нам делать его удобнее. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.