Кейс · Менеджмент

Руководитель проектов

Ай Ти Бизнес Груп — более 13 лет реализует цифровые проекты и создаёт системную интеграцию нового поколения для крупных заказчиков

3,5 неделисрок закрытия
Вышелкандидат на работе
до 100 днейгарантия замены
Как это было

Разбор закрытой вакансии

Путь от запроса до выхода сотрудника — по шагам.

01
Задача

Компания искала руководителя проектов, который станет центральной фигурой между заказчиком, инженерами и подрядчиками.
Специалист должен был:
• глубоко разбираться в технической части проектов (оборудование, инженерные системы, объёмы работ);
• уметь общаться с заказчиком на одном языке и быстро понимать его потребности;
• собирать проектные команды внутри компании;
• вести проект до ввода в эксплуатацию у заказчика;
• представлять компанию на уровне, который укрепляет доверие и открывает путь к новым контрактам.

02
Ситуация до сотрудничества

Компания активно росла, увеличивалось количество проектов, и нужен был человек, который сможет:
• держать под контролем техническую часть,
• грамотно коммуницировать с заказчиком,
• собирать команду под каждый проект,
• предлагать решения сложных технических задач,
Сложность заключалась в том, что требовался редкий гибрид: технический эксперт + сильный коммуникатор + уверенный PM.

03
Что мы сделали

• Сформирован точный профиль кандидата: техническая база + опыт управления проектами + сильные soft skills.
• Проанализирован рынок системных интеграторов и инженерных компаний.
• Подготовлены продающие текстовки вакансии с акцентом на роль «ключевого человека у заказчика».
• Проведён активный прямой поиск по IT интеграторам, инженерным компаниям и подрядчикам.
• Отобраны 4 кандидата, полностью соответствующих требованиям.
• Организованы финальные интервью с руководством.

04
Результат

Подобран руководитель проектов, который:
• уверенно работает с технической документацией и инженерными системами;
• легко выстраивает коммуникацию с заказчиком;
• умеет собирать проектные команды и управлять ими

05
Что это дало бизнесу

• Улучшилось качество взаимодействия с заказчиками.
• Проекты стали двигаться быстрее и прозрачнее.
• Снизилась нагрузка на технических специалистов.
• Увеличилась вероятность повторных заказов благодаря сильному представительству компании.

06 · Ключевой инсайт

Руководитель проектов в интеграционной компании — это не просто менеджер, а технический дипломат, который одинаково уверенно чувствует себя и в переговорной, и на объекте.

Нужен такой же результат?

Первые кандидаты — на 3-й день, средний срок закрытия — 19 дней, гарантия замены до 100 дней.

Смотрите также

Мы используем cookie

Они нужны, чтобы сайт работал, а Яндекс Метрика помогала нам делать его удобнее. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.