Структура интервью
- Знакомство и контекст: компания, команда, задачи.
- Разбор 2–3 главных достижений с цифрами.
- Управление: найм, мотивация, увольнения, конфликты.
- Кейс на вашей реальной ситуации.
- Мотивация и ожидания кандидата.
Вопросы, которые работают
- Какой результат вы считаете своим главным за последние два года? Как его измеряли?
- Расскажите о сотруднике, которого вам пришлось уволить. Что вы сделали до этого?
- Какое решение оказалось ошибочным и что вы изменили потом?
- Что вы сделаете в первые 90 дней на этой позиции?
Как слушать ответы
Просите конкретику: что было на входе, что сделал именно кандидат, какой получился результат в цифрах. Общие ответы — повод уточнить.
После интервью
Обязательно соберите рекомендации у прошлых руководителей и подчинённых. Как мы это делаем — в статье «Как проверить кандидата».
