Блог · 18 октября 2026 · Роман Рожков

Собеседование с руководителем: вопросы и кейсы

Руководители умеют хорошо проходить интервью. Задача — увидеть за правильными словами реальный опыт.

Структура интервью

  1. Знакомство и контекст: компания, команда, задачи.
  2. Разбор 2–3 главных достижений с цифрами.
  3. Управление: найм, мотивация, увольнения, конфликты.
  4. Кейс на вашей реальной ситуации.
  5. Мотивация и ожидания кандидата.

Вопросы, которые работают

  • Какой результат вы считаете своим главным за последние два года? Как его измеряли?
  • Расскажите о сотруднике, которого вам пришлось уволить. Что вы сделали до этого?
  • Какое решение оказалось ошибочным и что вы изменили потом?
  • Что вы сделаете в первые 90 дней на этой позиции?

Как слушать ответы

Просите конкретику: что было на входе, что сделал именно кандидат, какой получился результат в цифрах. Общие ответы — повод уточнить.

После интервью

Обязательно соберите рекомендации у прошлых руководителей и подчинённых. Как мы это делаем — в статье «Как проверить кандидата».

Как работаем мы: старт в течение 24 часов после брифа, первые кандидаты — на 3-й день, средний срок закрытия — 19 дней, поиск по 15+ каналам, проверка каждого кандидата по 3+ источникам, гарантия бесплатной замены до 100 дней.
Вопросы и ответы

Коротко о главном

Сколько интервью нужно?

Обычно 2–3: с рекрутером, с руководителем и финальное с собственником.

Нужно ли тестовое задание для руководителя?

Лучше кейс на реальной ситуации компании — он показывает мышление и подход.

Кто должен проводить финальное интервью?

Тот, кому кандидат будет подчиняться, и человек, принимающий решение.

Смотрите также

Поставьте задачу — остальное в нашем ежедневнике

Первые кандидаты — на 3-й день. Гарантия замены до 100 дней.

Мы используем cookie

Они нужны, чтобы сайт работал, а Яндекс Метрика помогала нам делать его удобнее. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.