До интервью: что должно быть в резюме
- Опыт в вашей системе налогообложения (ОСНО, УСН) и в вашей отрасли: производство, стройка, торговля и услуги — разный учёт.
- Сопоставимый масштаб: количество юрлиц, сотрудников, оборот. Главбух из микробизнеса не потянет холдинг, и наоборот.
- Конкретные инструменты: 1С 8.3 Бухгалтерия, ЗУП, ЭДО, банк-клиент, сервисы сдачи отчётности.
- Срок на последних местах от 2–3 лет: уход через год может означать, что человек не доводит годовой цикл до конца.
12 вопросов, на которые должен ответить главбух
- Какие налоговые риски вы видите в нашей модели бизнеса по тому, что я рассказал?
- Как вы выстраиваете закрытие месяца: сроки, контрольные точки, кто за что отвечает?
- Какая была самая сложная проверка (камеральная или выездная) и чем закончилась?
- Что вы делаете, если руководитель просит провести операцию, которую вы считаете рискованной?
- Как контролируете дебиторскую и кредиторскую задолженность и когда сигнализируете руководителю?
- Расскажите про ошибку, которую нашли у предшественника, и как исправляли.
- Как вы следите за изменениями законодательства, что изменилось за последний год для нашей отрасли?
- Какие отчёты готовите собственнику сверх обязательной отчётности?
- Как организуете работу с первичкой: кто отвечает за сбор документов, что делаете с «потерянными» актами?
- Как вы передавали дела при уходе с прошлого места?
- Сколько времени вам нужно, чтобы принять учёт и выйти на самостоятельную работу?
- Что вы сделаете в первые 30 дней у нас?
Правильные ответы — не заученные нормы, а конкретные примеры из практики с цифрами и датами. Насторожить должны общие фразы, обвинения всех прошлых руководителей и неготовность говорить о проверках.
Практическое задание на 30–40 минут
Даже без бухгалтерского образования вы можете дать проверяемое задание:
- Разобрать условную выписку и акт сверки: найти расхождения и объяснить, что делать.
- Посчитать налог по вашей системе для простого квартала по заданным цифрам.
- Составить план закрытия месяца в вашей компании по описанию процессов.
- Найти ошибки в учебной базе 1С — для компаний с собственным бухгалтером-консультантом.
Мы включаем тестовое задание в подбор по запросу клиента — результат смотрит наш эксперт или ваш аудитор.
Рекомендации: кого и о чём спрашивать
Для главбуха рекомендации важнее, чем для любой другой позиции: вы доверяете человеку деньги и подписи. Собираем минимум с двух прошлых мест, предпочтительно у собственника или финансового директора, а не у коллеги.
- Проходили ли проверки в период работы кандидата и с каким результатом?
- Были ли штрафы, блокировки счетов, просрочки отчётности?
- Как кандидат передавал дела при уходе?
- Взяли бы вы этого человека снова?
Подробнее о методике — в статье «Как проверить кандидата».
Из практики
Главного бухгалтера для быстрорастущей IT-компании мы закрыли за три недели, главбуха на четыре юрлица «в одном лице» — за четыре. В обоих случаях решающими были два фактора: тестовое задание на реальных данных и рекомендации от собственников прошлых компаний.
